На первую страницу:     £

Выбор языка:     en │ ru

Написать нам:     *

Оптимизация внутренних цепочек поставок транснациональных компаний

Услуга предназначена для предприятий, имеющих дочерние компании в разных странах или зонах с разным налоговым законодательством.

В рамках услуги выбирается единая математическая модель цепочек поставок, на основе которой осуществляется одновременное формирование оптимальных товаропотоков и трансфертных цен. При этом достигается максимальная в пределах законодательства прибыль для предприятий, имеющих дочерние компании в разных странах или зонах с разным налоговым законодательством. В отличие от традиционных линейных математических моделей для того чтобы одновременно варьировать трансфертные цены и товаропотоки, мы используем модели квадратичного программирования.

В зависимости от логистической схемы клиента, мы предлагаем следующие математические модели:

  • модель однопередельного производства с распределительными центрами, через которые производится отгрузка продукции в рыночные зоны;
  • модель двухпередельного производства, когда на производственных площадках первого передела производятся полуфабрикаты или комплектующие, из которых на производственных площадках второго передела производится готовая продукция;
  • модель трёхпередельного производства;
  • модель однопередельного производства без распределительных центров, когда готовая продукция отгружается конечным потребителям непосредственно с производственных площадок;
  • модель однопередельного производства с двумя эшелонами распределительных центров, когда готовая продукция отгружается по сложным маршрутам, например, морем, и один распределительный центр имеется в порту отгрузки, а другие - в портах получения;
  • различные варианты моделей двухпередельного производства, в которых отсутствуют/добавлены один или несколько эшелонов распределительных центров;
  • различные варианты моделей трёхпередельного производства, в которых отсутствуют/добавлены один или несколько эшелонов распределительных центров.

На основании выполненных расчётов видна закономерность, что чем более сложная модель цепочек поставок оптимизируется, тем больший эффект достигается в результате оптимизации. Под сложными моделями понимаются такие, в которых больше узлов в логистической сети и больше видов перемещаемых товаров. Для моделей цепочек поставок средней сложности (число узлов - до 150, число товаров - до 50) прибыль, получаемая в результате нахождения глобального оптимума, может быть увеличена более чем на 4%.

В рамках оказания услуги мы предлагаем статичные модели оптимизации цепочек поставок, определяющие общие объёмы товаропотоков между узлами логистической цепочки, используемые способы транспортировки и применяемые трансфертные цены. Когда необходимо оптимизировать время выполнения отгрузки или начала производства с учётом разных скоростей движения товаропотоков по разным маршрутам, мы готовы предложить динамические модели цепочек поставок. В динамических моделях при оценке выручки могут использоваться зависящие от времени прогнозные значения цен в разных рыночных зонах. Количество интервалов прогноза изменения цен и общий срок прогнозирования определяется в ходе адаптации математической модели к потребностям клиента.

Использование наших математических моделей и численных методов для планирования цепочек поставок позволит транснациональным компаниям перейти от оптимизации логистических показателей и затрат к оптимизации финансового результата компании. Применение динамических моделей оптимизации позволяет увеличить прибыль предприятия ещё на несколько процентов по сравнению со статическими моделями.